​国网瓜州县供电公司:三个维度破题小微权力 深耕廉洁治理“责任田”

为深入推进小微权力微腐败长效治理工作,切实提升专业部门风险防控能力,国网瓜州县供电公司纪委锚定治理关键环节,从“紧盯治理重点、紧扣任务落实、紧跟巩固提升”三个维度持续发力,扎实推进小微权力微腐败专项治理行动,全力维护公司风清气正的良好政治生态。

紧盯治理重点,夯实专业监督根基。公司纪委深入剖析小微权力微腐败典型案例,精准选定拆旧物资管理、业扩报装违规“三指定”、车辆管理等核心治理主题,围绕这些重点,明确工作目标、组织保障、重点任务及工作进度规划,并在此基础上,积极督促专业部门针对突出问题深入开展现状分析,提出切实可行的目标举措,促使业务工作与专业监督深度融合,真正做到同研究、同部署、同落实,确保监督有的放矢。

紧扣任务落实,提升监督保障效能。在专项治理推进过程中,综合运用“三会一课”、廉政约谈等方式,定期听取专项治理工作的进展情况。通过这种常态化沟通机制,及时发现专业部门在工作推进中的偏差与问题,精准纠偏,确保专业部门在专项治理工作中始终保持正确方向,精准发力,不偏离既定“航线”,让监督保障切实发挥作用,为治理工作的稳步推进保驾护航。

紧跟巩固提升,筑牢长效治理堤坝。针对小微权力典型共性问题,公司纪委组织各党支部开展违规违纪案例专题学习,借助真实案例,强化全员纪法意识。同时,全面开展《个人承诺书》签订工作,进一步强化员工的自我约束能力。此外,积极开展廉洁教育培训,创新性地将廉洁教育内容有机地嵌入专业课程,推动“不敢腐、不能腐、不想腐”的理念入脑入心,为构建长效治理机制奠定坚实的思想基础。

国网瓜州县供电公司纪委将持续聚焦治理重点,深入开展小微权力长效治理行动,不断深化廉洁风险防控体系建设,积极探索创新监督方式方法,推动小微权力管控全面深入基层、融入班组,为公司高质量发展营造更加优良的政治生态环境。(陆蓉)